При выборе деловой игры или бизнес-симулятора для целей обучения, будь то в корпоративной или академической среде, первым вопросом должен быть «компьютерная или настольная игра Blast Boom Bang?» — У каждого есть свои преимущества и недостатки.
По сути, компьютерное моделирование может быть более детальным, но ему не хватает правдоподобия, потому что его вычисления скрыты. Если я наберу 2 + 2, и ответ будет 4, и я не доволен ответом, я могу обвинить компьютерную программу в неправильном результате.
Моделирование настольной игры будет лишено деталей, но правдоподобно. Если я перемещаю 2 фишки отсюда и 2 фишки оттуда, и в итоге получаю 4, я точно знаю, откуда пришел результат, потому что я физически создал его, и я знаю, почему я это сделал. Я полностью владею результатом, нравится мне это или нет.
То, чего не хватает настольной игре в деталях, она компенсируется ясностью. Это будет похоже на мультфильм, в котором будут присутствовать все основные элементы бизнеса, и они будут правильно соотнесены друг с другом, но преувеличены для эффекта и показаны в общих чертах, а не в деталях.
Компьютерное моделирование:
-
- Стимулируется обучение благодаря простоте моделирования;
- Обеспечивается достоверность концепций (ничего скрытого);
- События не могут быть «игровыми»;
- Требуется несколько участников в одном месте;
- Требуется купить игру Cashflow;
- Может быть дороже компьютерного моделирования.
Развитие деловой хватки требует прежде всего четкого понимания общей картины. Игра Денежный поток, это та платформа, на которой можно построить более детальное обучение и развитие.
Моделирование настольных игр:
-
- Стимулируется обучение благодаря простоте моделирования;
- Обеспечивается достоверность концепций (ничего скрытого);
- События не могут быть «игровыми»;
- Требуется несколько участников в одном месте;
- Требуется купить игру;
- Может быть дорожекомпьютерного моделирования.
Мы рекомендуем при необходимости использовать оба типа моделирования. Используйте симуляцию настольной игры для создания ясности фундаментальных понятий (финансовая отчетность; давление рынка; вопросы управления запасами; важность инноваций и улучшений; необходимость раздельного управления прибылью и денежным потоком и т. д.). Обратите внимание, что они касаются всех отделов: каждый в бизнесе очень хорошо знаком с одним из этих вопросов, но почти никто не понимает важность и трудности всех из них. Менеджерам по финансам нужно столько же знать о бизнесе, сколько и продавцам.
Затем рассмотрим более детальное моделирование, которое может быть выполнено только на компьютере, работающем с несколькими десятичными знаками, а не с простыми числами. Но не углубляйтесь в детализацию сложностей, пока не убедитесь, что ваша целевая аудитория имеет ясный, простой и полный обзор концептуальной структуры самого бизнеса.
Развитие деловой хватки требует прежде всего четкого понимания общей картины. Игра, это та платформа, на которой можно построить более детальное обучение и развитие.
